Наша землячка создала предприятие общероссийского уровня

Новость об этом мелькнула на популярном региональном новостном портале в самом конце прошлого года и чрезвычайно нас заинтересовала. Мы решили  узнать, что это за бизнес и кто так успешно стартовал у нас в сфере предпринимательства.

Хозяйкой бизнеса оказалась симпатичная  девушка – Анастасия Павлова. Предприятие, которое она создала при поддержке и непосредственном участии мамы, относится к категории малых – в нём всего 8 сотрудников.

Павловы занимаются производством и продажей через маркет-плейсы интерьерного и столового текстиля под маркой LeoHome.

Эту марку они  создали, зарегистрировали и сумели в достаточно короткий срок раскрутить в условиях очень жёсткой конкуренции. Мало того, у них уже появились постоянные клиенты, среди которых, например, сеть популярных московских ресторанов известного певца  Сергея Жукова под названием «Руки вверх». 

Под занавес уходящего 2024 года в Москве подвели итоги престижного  конкурса «Молодой предприниматель России», в котором  предприятие Анастасии Павловой назвали лучшим в номинации «Семейный бизнес» в лиге «Продвинутый предприниматель». Попасть в категорию продвинутых на уровне страны, как вы понимаете, для совсем ещё молодого человека тоже очень престижно. В ресурсах, где Настя откровенно рассказывает о том, как создавался её бизнес, делится опытом и даёт советы, нашлись злопыхатели, которые усомнились, что успешно работающий бизнес-­проект – её собственная заслуга и что начинала она с весьма скромных вложений – порядка 10000 рублей. Тем не менее, это чистая правда!

 Анастасия Павлова – недавняя выпускница Центральной городской школы и Ивановского энергоуниверситета, где училась по специальности «системный аналитик». В конце обучения в вузе, в 2019 году, преподаватели, видимо, разглядев в девушке большой потенциал, предложили ей поехать работать в Ленинградскую область, где по её профилю имелся большой и ответственный фронт работ. Анастасия съездила, познакомилась с тем, чем ей предстояло заниматься, прошла собеседование и с головой ушла в работу бизнес-­аналитика. А на досуге помогала предпринимателям развивать собственное дело, в том числе ­ осваивать маркет-плейсы (интернет­площадки для продажи и покупки товаров). 

 Работа на маркет-плейсах ­ современное и весьма перспективное направление в бизнесе. Человеку, склонному к саморазвитию, к освоению нового, а тем более, имеющему и подходящее образование, трудно удержаться и не попробовать самому. Вот и Анастасия очень скоро стала подумывать об открытии собственного дела. Но с чего начать? Решение пришло неожиданно. Однажды, собираясь в Родники навестить маму, она решила взять с собой ноутбук, стала искать для него чехол и… долго не могла найти подходящий, хотя предложений в Интернете имелось предостаточно.  Трудно было найти подходящий размер и фактуру, симпатичный дизайн – вещь-­то не одноразовая!  И Анастасия подумала, почему бы не облегчить бремя выбора другим людям, предложив и лучшее качество, и оригинальность, и удобное, понятное описание товара.

Мама тут же заразилась идеей дочери и предложила попробовать воплотить  её идею в жизнь.  Анастасия нашла подходящий по цене и качеству фетр и купила ткани на 8000 рублей. Ещё 2000 рублей пошло на оплату труда швей. Девушка изучила размеры наиболее распространённых ноутбуков, разработала выкройки на каждый размер, а мама, имеющая опыт шитья для домашних нужд, аккуратно выкроила из ткани заготовки будущих чехлов. Нашли швей, которые в короткий срок выполнили заказ, фотографа, который сделал красивые, чёткие фотографии товара.

 Первая, пробная партия  была очень маленькой: по 10­15 чехлов трех размеров, но она быстро распродалась на маркетплейсах, и это Павловых очень воодушевило. Впоследствии в сфере продаж у них не всегда бывало так гладко, но они не отчаивались, быстро исправляли ошибки и двигались дальше. Как и положено представителям прекрасного пола, чётко разработанной рациональной стратегии не было, больше действовали интуитивно: внимательно смотрели, как работают другие, что предлагают, где у них сильные и слабые стороны. Заметили: есть спрос на качественный и стильный интерьерный  и столовый текстиль – взялись выпускать его – благо, кроить такие изделия несложно. Наряду с фетром в ход пошла рогожка, а в 2024 году и более премиальная ткань ­ «Журавинка».

Стратегия, по словам Анастасии, простая: делать продукцию различной комплектации, подбирать подходящие людям варианты, в том числе и в плане использования тканей, чтобы было не как у всех, чтобы чем-­то отличаться и притом ­  в лучшую сторону, привлекая покупателей.

Павловым это удалось. Начав с крохотной партии (менее 100 штук), они сейчас выпускают порядка 8000 изделий в месяц. Это салфетки, скатерти, дорожки на стол, конверты под столовые приборы, шторы и т.д.  Всего в линейке продукции около 100 товаров для дома, ресторанов, гостиниц и дорогих отелей. Ассортимент  меняется в зависимости от запросов покупателей. Неизменной остаётся лишь выбранная ниша – столовый и интерьерный текстиль.

Марка, под которой предпринимательница Анастасия Павлова выпускает свою продукцию и продаёт по всей стране через маркет-плейсы  (в основном – Wildberries и OZON) звучит загадочно, по­-английски: LeoHome.   На самом же деле, в нём присутствует имя её домашнего любимца – пса Лео, и давно всем понятное и привычное для торговли английское слово  Home – «домашний».

 В 2023 году на глаза Анастасии попалась информация о всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России», и она, ободрённая первыми успехами, решила в нём поучаствовать как производственник и заняла 3 место. Наградой стала туристическая поездка. Участие в конкурсе также позволило ей познакомиться с успешными предпринимательскими практиками.  В 2024 году Анастасия решила побороться за звание лучшего молодого предпринимателя России ещё раз, но в другой номинации – «Семейное предприятие».  И её ждал заслуженный  успех. Она доказала, что молодёжь в нашей стране  может создать успешный бизнес. И для этого  не обязательно нужны большие деньги и связи в высоких сферах. Что главное ­  желание и упорство и, конечно, знания.

 «Мы не ставим перед собой каких-­то глобальных целей, ­ говорит Анастасия Павлова,  – к примеру, наращивания объёмов и создания большого производства. Наша задача – развиваться и занимать лидирующие позиции в своём сегменте рынка, удовлетворять спрос, предлагая людям приемлемые условия для покупки товара, его эксклюзивность и высокое качество, успешно конкурировать с производителями и продавцами аналогичных изделий. Нам это удаётся, и мы с уверенностью смотрим в будущее».

 Ольга Ступина

Источник фото : partner.market.yandex.ru